这边搞定了审核,乔琳又来到华纳在华办事处会议室。
影院负责人安娜,翻阅着文件:“我们的影院硬件是好莱坞标准,你觉得还需改什么?”
乔琳:“硬件是影院的优势,但是本土化适配,和你们的运营是短板。”
想了想,乔琳在白纸上写出几个关键词:“比如说,像是《面纱》这种文艺片,不是华国观众感兴趣的,但是,如果你将它和华国爱情文艺片做连续放映场,黄金时段放华纳头部的科幻和动作大片,非黄金时段,你放华语片专场,又或者你可以设置好莱坞重映周,专门吸引影迷群体,再者,比如配合白领和学生群体的作息时间,开设工作日的午休观影场……”
“还有,折扣模式太过单一,比如全国通用的周二电影票半价日,或者半价电影月,又或者推出会员卡观影一律10元,再或者,可以和点评网站合作,推出电子优惠券业务。”乔琳补充道。
这个时候,已经有电子优惠券的存在了,只不过,这些只是聚焦在餐饮业,还没有和电影院合作,如果他们率先和这些电子优惠券合作,也不是不行的。
很快,华纳华国区总裁便道:“乔琳,《面纱》的过审效率超出预期,按照协议,你将拥有华纳华国影院合资公司8%的股份,以及全国门店5%运营利润分成,核心职责是负责政策对接,以及本土化运营优化……”
乔琳接过签字笔,笑着道:“合作愉快。”
拿钱办事,那么,或许就有人问乔琳为什么非要和华纳合作?
因为合作后,凡是乔琳的电影便可以锁定黄金排片时段,还有8%的股份,和5%的运营利润,一分钱不花,就能躺着拿盈利,这不比她自己的影院操心少么。
另外,她就是要通过这次合作,打破六大封锁拓展海外路径。
不是她不想和他们合作,是他们不愿意和她合作。
再说,现在的华国院线已经形成固化的格局,外人很难批量收购。
如果乔琳从零开始,需要耗费大量时间,还劳心劳力。
华纳作为好莱坞巨头,是有成熟的影院标准化运营体系的,乔琳和他们合作,可以更快上手,规避运营风险。
另外,最重要的是,虽然她在海外开辟了独立影院的发行渠道,但比起主流市场,还是太少了。
用这次合作,向六大传递一个信息,那就是她乔琳不是刺头,她要的是共赢,不是被打压。
还有,如果,她这次让华纳华国区影院利润暴涨,她的作品也借助华纳渠道爆火,后续,就是他们主动向她走来,而不是她妥协。
总之,利大于弊,走一步看一步吧。
而,乔琳在成功拿到股份后,便开始了她的一系列改革。
她摒弃了好莱坞大片通吃的模式,推出华纳大片,还有华语片爆款的组合,并推出了大片加本土爆款的组合套票。
推出了华纳华国会员卡,和当地超市、书店联名,持卡享受半价加9折优惠……
同时,她又率先利用早期电子优惠券功能,上线了19.9元特惠票,家庭套票,精准触达学生群体和亲子家庭……
此时,华国有文化走出去相关政策,鼓励外资机构参与文化交流,国家会对指定交流场地给予补贴支持。
乔琳便向华纳华国区总裁提交了这个方案。
“这不仅能拿到政府补贴覆盖15%的运营成本,更能让华纳从外资影院变成文化交流的载体,有了政策的背书,我们可以快速拿下二线城市门店的审批,市场份额至少能再扩大8%……”乔琳说道。
谁先跟着政策走,谁先赚钱,主打一个快狠准。
这件事便是乔琳亲自来谈的,此时,乔琳有点心痛,毕竟她只拿那么点股份,却能帮华纳省下那么多钱,还赚很多钱啊……
这日,广电总局国际合作司办公室。
乔琳递上方案,开门见山道:“王司长,第三届北京国际电影交流展即将启动,我代表华纳华国影院,申请成为指定放映场地,这既是响应国家文化走出去的政策,更能解决交流展的需求……”
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